刘建龙（物业公司团支部书记）：开展“平凉大发展，我该怎么办”大讨论活动，是立足岗位履职、服务发展大局的生动实践。作为一名国有企业基层团支部书记，我将锚定集团转型发展目标，立足物业服务职能定位，坚持学政策、精业务、强技能，熟练掌握行业法规、服务标准与应急处置流程，把物业服务融入城市精细化管理。聚焦主责主业，扎实做好各物业小区设施维保、绿化管养等基础服务，持续提升业主满意度；筑牢安全防线，紧盯消防安全、设施安全、维修风险、合规风险，常态化开展隐患排查整治，做到隐患清零、预案到位、处置高效。同时，积极组织青年职工参与创新攻坚、岗位练兵、技能比武，以“微创新”汇聚发展“大动能”。我将悟初心、担使命、强作风、提能力，把青春奋斗融入岗位实践、集团发展与平凉大局，用实干实绩为平凉大发展、球王会网页版大跨越贡献青春力量。

   席旭飞（房产公司青年职工）：开展“平凉大发展，我该怎么办”大讨论活动，是对青年职工担当作为的一次全面检验。作为工程建设领域的国企青年，我将立足岗位职能，聚焦主责主业，当好项目一线执行者、安全质量守护者，在城市更新、民生工程建设中扛硬任务、冲在前列、干出实绩。坚持沉在一线、盯在现场，严把安全关、质量关、进度关，做到每日巡查全覆盖、问题整改全闭环、技术标准全落地；主动学习新工艺、新方法，持续提升现场处置、协调推进、风险防控能力。我将以“业务精、作风实、靠得住”为目标，全力确保负责项目零安全事故、零质量隐患，推动项目按节点高效推进、早日投用，把青春奋斗融入城市建设与民生改善，用实干担当服务平凉城市建设发展大局。

   谢文远（停车场公司青年职工）：开展“平凉大发展，我该怎么办”大讨论活动，是球王会网页版集团赋能城市升级、提升服务质效的有力抓手。作为停车服务领域国企青年，我将依托客服企划枢纽作用，把车主投诉转化为改进清单，在做好解释安抚的同时，联动技术部门优化流程。通过分析热线数据精准识别高频问题，为运营决策提供数据支撑。建立“接诉即办”闭环机制，对市民反映问题快速响应、及时反馈整改，用服务速度换取群众满意度。深挖节假日车场饱和率等“沉默数据”价值，制定分流预案、发布出行指引，以企划智慧缓解城市拥堵，全力确保客服热线满意度达95%以上，让“方便、暖心”成为平凉停车的鲜明标签。我将让数据跑起来、让车主笑起来，用企划智慧和客服匠心，为平凉智慧城市建设贡献青春力量。